Chân dung “ông chủ” chuỗi 30 cửa hàng gạo phủ sóng 34 tỉnh, thành Việt Nam – Vì sao chỉ bán nội địa mà không xuất khẩu?

ÔNG TRẦM DU - TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP NÔNG NGHIỆP GẠO HỮU CƠ TD SÓC TRĂNG
Ai là người đứng sau chuỗi cửa hàng gạo rộng khắp cả nước?
Ông Trầm Du, Tổng Giám đốc Công ty Nông nghiệp Gạo hữu cơ TD Sóc Trăng (đóng tại xã An Ninh, TP. Cần Thơ), là người sáng lập và phát triển chuỗi 30 cửa hàng bán gạo chuyên nghiệp trải dài ở 34 tỉnh, thành trên cả nước. Toàn bộ cửa hàng đều trưng bày và bày bán các sản phẩm gạo mang thương hiệu Gạo Ông Du, được sản xuất từ vùng liên kết canh tác có diện tích lên tới 1.000ha do ông cùng các nông dân đối tác thực hiện.
Tại sao ông Du chọn bán lẻ trong nước thay vì xuất khẩu?
Khi được hỏi lí do không “tham chiến” vào thị trường xuất khẩu vốn sôi động của gạo Việt Nam, ông Du chia sẻ:
Thị trường nội địa rộng lớn: Với hơn 100 triệu dân, nhu cầu tiêu dùng gạo chất lượng cao tại Việt Nam cực kỳ lớn. Ông tin rằng đây là cơ hội chiến lược để doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển bền vững, thay vì phải cạnh tranh trực tiếp ở các thị trường nước ngoài.
Chi phí và thủ tục xuất khẩu cao: Để xuất khẩu gạo số lượng lớn, một doanh nghiệp cần đầu tư mạnh vào hệ thống nhà máy xay xát, kho bãi và giấy phép xuất khẩu, với tổng vốn có thể lên tới hàng trăm đến nghìn tỷ đồng — mức đầu tư rất lớn đối với doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa.
Rủi ro thị trường quốc tế: Ngoài việc phải tuân thủ nhiều quy định khắt khe của nước nhập khẩu, thị trường xuất khẩu còn tiềm ẩn nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt. Đây là rủi ro không nhỏ nếu doanh nghiệp không có đủ năng lực tài chính và hệ thống sản xuất áp lực cao.

Ông Du liên kết với hợp tác xã trồng 1.000ha lúa tại TP Cần Thơ.
Những sản phẩm và mô hình kinh doanh của chuỗi cửa hàng
Tại hệ thống cửa hàng của mình, ông Du kinh doanh đa dạng các loại gạo cao cấp, bao gồm:
ST25 – gạo ngon nổi tiếng của Việt Nam
Đài Thơm 8, Jasmine
Gạo lứt dâu tây tím, đỏ
Gạo lài thơm, gạo tấm…
Các sản phẩm này không chỉ được phân phối tại các cửa hàng mà còn vào nhiều siêu thị lớn trong nước như Mega, Go, Coopmart, Vissan hay Finelife.
Liên kết vùng trồng – lợi ích kép cho nông dân và doanh nghiệp
Nguồn gạo cung cấp cho chuỗi cửa hàng được lấy từ vùng liên kết canh tác gạo chất lượng cao mà ông Du xây dựng ở Cần Thơ. Mô hình này:
Giảm chi phí đầu vào cho nông dân thông qua hỗ trợ giống, phân bón và kỹ thuật canh tác.
Cam kết thu mua với giá tốt hơn thị trường, giúp nông dân tăng lợi nhuận so với bán cho thương lái truyền thống.
Tạo mối quan hệ sản xuất – tiêu thụ bền vững, giảm rủi ro giá thị trường cho cả hai phía.

Cửa hàng Gạo Ông Du tại TP Cần Thơ.
Kế hoạch xuất khẩu “giá trị cao” trong tương lai
Mặc dù hiện nay ông Du tập trung vào thị trường nội địa, ông cũng không loại trừ xuất khẩu gạo chất lượng cao vào các hệ thống siêu thị nước ngoài như Aeon Nhật Bản, Aeon Malaysia hay Aeon Thái Lan. Tuy nhiên, đây sẽ là các hợp đồng giá trị cao và chọn lọc, khác với xuất khẩu số lượng lớn theo kiểu đại trà.
👉 Chuỗi cửa hàng Gạo Ông Du là minh chứng cho thấy, trong thị trường gạo đang ngày càng cạnh tranh và biến động, có nhiều chiến lược kinh doanh khác nhau — từ xuất khẩu số lượng lớn đến phục vụ trực tiếp người tiêu dùng trong nước. Việc lựa chọn chiến lược phù hợp với đội ngũ sản xuất và nguồn lực tài chính là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Nguồn: https://danviet.vn/nguoi-co-chuoi-30-cua-hang-gao-phu-song-34-tinh-thanh-viet-nam-la-ai-vi-sao-chi-ban-trong-nuoc-ma-khong-xuat-khau-d1390097.html
*Bài viết được biên tập, viết lại theo nội dung báo chí, phục vụ mục đích truyền thông doanh nghiệp